김상욱 교수와 함께 떠나는 1월의 책여행

우리 대학 학생들에게 꼭 추천해 주고 싶은 책을 찾았습니다. 김은경 작가의 ‘에세이를 써보고 싶으세요?”는 글쓰기에 필요한 꿀 팁들이 가득 담겨 있습니다.

누구나 작가가 됩니다. 단지 글 쓰기의 장르가 다를 뿐이죠. 글쓰기를 잘 하기 위해서는 많이 읽고 많이 써봐야 합니다. 그런데, 이 단순한 사실을 학생들에게 얘기하고 설득시키기가 힘들었습니다.

‘저희들은 글 쓰기를 배우려 대학원에 들어온 게 아닌데요?’ ‘저희들은 과학자와 공학자가 되려고 하는데요?’ ‘지금도 글을 잘 쓰고 있는데 제 글에 무슨 문제가 있나요?’

여러분들이 과학자가 되어도 평가는 글쓰기로 받게 됩니다. 대학교에서 쓰는 리포트는 조교와 담당 교수 외에는 아무도 읽지 않습니다. 하지만, 전문가가 되면서 쓰게 되는 논문, 특허, 학회 초록, 기고, 백서, 제안서, 보고서 등등 많은 사람들이 읽게 되고, 그 평가에 따라 글쓴이의 커리어가 달라집니다.

제 주변에서 보는 성공한 과학자들은 한 명도 빠짐없이 글을 잘 쓰는 분들입니다. 심지어 많은 분들이 이과 보다는 문과를 가려고 했다고 합니다. 인문계적 소양이 있는 분들이 많습니다. ‘어찌 된 일 일까요?’

좋은 글 쓰기를 위해서는 많은 노력이 필요합니다. 좋은 글을 쓰기위한 재료를 모아야 하고(독서), 평가를 받아야 하며(토론), 끊임없이 쓰는 노력을 게을리하지 말아야 합니다.

김은경 작가의 책을 보며 깜짝 놀랐습니다. 에세이 편집자를 10년간 한 경험이 이공계 대학에서 교수생활을 하며 대학원 학생들의 글을 고치며 제가 한 경험과 매우 비슷합니다. 물론 글의 장르는 매우 다릅니다.

글 잘 쓰기에 관한 팁들이 많이 있지만, 그 중 일부를 옮기겠습니다. 글 쓰기는 두려움입니다. 자신의 생각과 내면을 남에게 보여줘야 하니까요. 그러나 두려워 마세요. 많은 사람들이 읽는 글을 쓰는 것은 큰 즐거움이 됩니다. 그 중 일부가 당신의 글을 읽고 응원을 해 줄 수 있으니까요.

좋은 작가들은 매일 규칙적으로 글 쓰기를 한다고 합니다. 글을 쓰는 근육도 훈련이 필요합니다. 꾸준히 쓰다 보면 ‘필력’의 근육이 생깁니다. 자신의 생각을 표현해야 합니다. 진부한 얘기는 누구도 듣기 싫어하니까요. 개인적인 경험을 솔직하게 표현한 글을 읽으면 누군가의 내면을 들여다본 느낌이 들어 기억하게 됩니다. 독자가 궁금한 얘기를 하는 글이 좋은 글입니다.

‘누구나 그렇게 생각은 하고 있으나 차마 말하지 못하는 것은 무엇일까?’ ‘사람들이 자신도 모르는 사이 쉽게 흘려보내는 것들에는 무엇이 있을까?’ 질문에 답을 쓸 수 있다면 매력적인 글이 될 지 모릅니다.

새 해에는 독서와 글쓰기를 시작해 보세요.

‘머리가 똑똑 해지고 공부를 더 잘 할 수 있는 비결이 있을까요?’ ‘그런 것 없다 그냥 열심히 해라. ‘혹시 이런 얘기를 들었다면 이 책이 분명히 도움이 될 듯합니다. 머리가 똑똑해 지지는 않지만, 성적을 올리는 공부 방법은 분명히 있습니다. 

예를 들어 학생의 자세로 공부를 하는게 아니라 교사의 마음으로 공부를 하면 내용을 더 쉽게 파악하고 오랫동안 내용을 기억하는데 도움이 됩니다. 수동적으로 지식을 받아들이거나 단순히 내용을 기억해서 시험을 치르는데 그치지 않고, 남들에게 어떻게 지식을 설명할 것인가? 가르치는 동안 어떻게 더 매력적으로 내용을 전달할 것인가에 대해 고민하는 것이 좋은 공부 방법입니다.

아이디어를 동료들에게 설명하려면 단순히 내용을 전달하는데 그치지 않고, 내가 가진 생각, 지식, 전달하려는 전략, 통찰, 철학, 진심 등을 모두 동원해야 합니다. 사람의 마음을 얻으려면 내용뿐 아니라 맥락을 전달해야 하기 때문입니다.

즉 학생들이 ‘가장 잘 배우는 방식으로 가르칠 때’ 가장 뛰어난 교사가 될 수 있습니다. 그래서 교사의 마음으로 공부하면 성적이 오릅니다.

하버드 최고의 뇌과학 강의 ‘사람은 어떻게 생각하고 배우고 기억하는가’는 신경과학자 제러드 쿠니 호바스 교수가 쓴 책입니다. 인간의 학습과 기억, 뇌 활동 등을 연구하는 학자이며 하버드 의과대학에서 연구를 하고 있습니다.

공부방법 외에도 사람들의 마음을 사로잡는 매력적인 커뮤니케이션을 할 수 있는 방법을 제시하고 있습니다. 치열한 경쟁을 뚫고 사람들의 눈에 띄는 강의를 하거나 어떻게 해야 임팩트 있고 설득력이 뛰어난 설명을 할 것인가에 대해 다루고 있습니다. 사람들이 어떻게 생각하고 배우고 기억하는지에 대해 뇌 과학을 통해 이해시키려는 시도가 신선합니다.

중학교 1학년때 ‘연상기억법’이라는 책을 읽은 적이 있습니다. 우리의 기억력은 시각적 이미지와 음성이 결합되면 향상됩니다. 텍스트와 이미지의 결합도 기억력을 올리는데 도움이 됩니다. 개인적으로 이 방법을 통해 성적이 오른 경험이 있습니다.

그리고 왜 시끄러운 스타벅스에서 공부하면 더 집중이 잘 되는지에 대한 설명도 있습니다. 백색소음이 텍스트와 결합되어 뇌에 각인되는 효과에 대해 설명합니다. 그리고 효과적인 복습활동이 어떻게 단기 기억을 장기 기억으로 바꾸어 놓는지에 대해 두뇌 활동을 분석해서 보여줍니다. 인터벌 운동이 근육강화에 도움이 되는 것과 비슷한 이치입니다.

이 책에서는 단순히 공부법만 설명하는 게 아니라 우리의 뇌가 정보를 어떻게 받아들이고 처리하는지, 오랫동안 기억에 남게 하려면 어떻게 학습을 하는게 좋을 지, 같은 분량의 공부를 한더라도 어떻게 시험 성적을 잘 받을 수 있을지 다양한 상황을 설정하여 신경과학으로 풀어내고 있습니다.

공부하는 스킬만이 아니라 책을 집중해서 읽거나, 짧은 시간내에 글을 써야 하거나, 몰입을 일으키는 프레젠테이션을 준비하는 데 필요한 꿀 팁이 가득 들어있는 책입니다. 일독을 추천합니다.

‘학생이 성공하는 대학 만들기’라는 책을 도서관에서 찾아서 반가운 마음에 집어 왔습니다.

좋은 대학은 학생들이 학습하고 성장하는데 물리적인 환경을 조성하고, 우수한 교수와 행정 인력을 제공하며, 구성원들이 상호 발전할 수 있도록 하나의 사회를 만들어야 합니다. 학생들은 캠퍼스에서 안전과 소속감을 느낄 때 능동적으로 학습과 대학 활동에 참여하며 이런 경험이 축적되면서 대학은 커다란 학습공동체가 됩니다.

‘학생이 성공하는 대학 만들기’는 분명한 목표입니다. 물론 학생 스스로가 자신만의 성공을 정할 수 있습니다. 학문적인 발전, 사회 참여 및 기여, 창업, 새로운 기술 개발 등 다양한 성공 목표를 가질 수 있습니다.

대학의 목적은 새로운 지식을 창출하고 유지하며 전수하고, 학생의 발전을 도모하고, 대학을 지원해 주는 국가와 지역사회에 봉사하는 것입니다. 또한 대학은 안전한 캠퍼스를 유지하며 그곳을 이용하는 사람들에게 잊지못할 추억을 제공하고 동시에 성장할 수 있도록 도와 야 합니다. 이런 목적을 달성하려면 어떻게 캠퍼스를 디자인해야 할까요?

캠퍼스는 단지 물리적인 영역에 그치지 않고, 어떤 구성원들을 선발해서 인적 조직을 만들어야 하는지, 사회적으로 어떤 구성을 가져야 하는지를 포함하는 인간 환경(human environment)이 더욱 중요합니다.

대학에 들어온 학생은 캠퍼스에서 그리고 인턴십 등의 사회 활동 등을 통해 다양한 사람을 만나고, 자신이 성장하면서 어떤 선택권이 있는지를 아는 게 필요합니다. 남들과 비슷해지는 것 보다는 다양한 사람을 만나 활발한 활동을 하면서 자신만의 선택을 하는게 좋습니다. 특별한 경험을 통해 특별한 사람이 될 수 있습니다.

성공적인 대학 생활의 중심에는 인간관계가 있습니다. 대학을 통해 지식을 배울 수 있지만 가장 중요한 경험은 다양한 인간관계입니다. 인간관계는 무슨 수업을 수강할지, 어떤 전공을 택할지, 운동 동아리에 참여할지, 어떤 비교과 활동에 참여할지 등 대학이 제공하는 다양한 경험의 선택에 영향을 미칩니다. 그래서 좋은 대학은 학생들에게 좋은 자극을 유발하는 인간관계를 가질 수 있도록 적극 장려해야 합니다.

미국의 대학들이 발전하면서 대학의 캠퍼스를 물리적으로 인적으로 어떻게 구성할지에 대해 고민한 많은 사례를 담은 좋은 책입니다. 개인적으로 이 책을 대학에 부임하는 신임교원들이 읽으면 좋겠다는 생각을 해 보았습니다.

독서를 하면 지식을 쌓고 생각의 힘을 기를 수 있습니다. 주변에 지인들에게 독서를 권하기 위해 독후감을 꾸준히 써왔습니다. ‘책 내용을 그대로 옮기기 보다는 어떻게 하면 책에 대한 궁금증을 불러 일으켜 찾아 읽어 보도록 할까?’ 생각을 하며 페이스 북에 글을 써 보았습니다.

책을 더 자주 읽고 독후감을 쓰는데는 뚜렷한 목적도 있습니다. 이공계 학생을 가르치는 선생으로 살다 보니 학생들에게 다양한 책읽기와 글쓰기가 정말 중요하다는 것을 알게 되고, 어떻게 하면 책 읽기를 권할 수 있을지 고민하게 되었습니다. 책읽기는 공부와 직업적인 성공에 도움이 됩니다. 또한, 인문학을 포함한 폭 넓은 독서는 삶을 풍요롭게 합니다.

이제 우리 집 아이 둘 모두 대학생이 되었습니다. 아이들이 아빠 페이스 북은 잘 안보지만, 이렇게 라도 독후감을 남겨 놓으면 언젠가 독서에 대한 거부감 없이 책을 읽을 수도 있겠지요.

제가 유시민 작가처럼 글 쓰기 전문가이면 아이들을 위한 ‘청춘의 독서’를 쓸 수 있겠지요. 그는 대학에 막 입학한 자녀의 독서를 위해 책을 쓰려고 하다가 더 많은 젊은이들의 삶에 이정표가 될 만한 고전들을 추려 책을 펴 냈습니다.

그가 젊었을 때 어떻게 살아야 하는가에 대해 끊임없는 고민에 시달릴 때, 책 속에서 실마리를 찾을 수 있었다고 합니다. 젊은이들이 할 만한 삶에 대한 고민에 한권의 책으로 답을 할 수 없습니다. 하지만, 표도르 도스토옙스키의『죄와 벌』, 알렉산드르 푸시킨의『대위의 딸』, 사마천의 『사기』, 찰스 다윈의『종의 기원』 등은 세상을 바꾼 책들입니다. 삶에 이정표가 될 만한 내용을 담고 있습니다.

‘청춘의 독서’ 한권으로 훌륭한 고전 읽기를 대신할 수 없지만, 좋은 책을 찾아 읽을 수 있는 좋은 계기가 될 것입니다.

중산층이 사라지고 있다. 그 뒤에는 능력주의라는 함정이 숨어있다. ‘엘리트 세습’은 논쟁작이다. 미국 사회의 엘리트 계층과 나머지 중산계층, 빈곤계층 사이에 벌어지는 교육과 소득 격차에 대해 다룬 책이다.

능력이 중요한 사회에 능력 있는 부모를 만나 엄청난 교육과정을 소화하고 엘리트 학교에 입학하면 소득과 지위를 획득하게 된다. ‘노력을 통해 자신의 지위를 얻었으니 공정한 것 아닌가?’라고 의문을 제기할 수 있다. 그러나, 능력주의는 부의 대물림처럼 능력의 대물림을 통해 사회를 양극화시키고 모든 이의 삶의 질을 떨어뜨린다.

저자 대니얼 마코비츠는 이렇게 주장한다. 능력과 노력에 따른 경쟁은 정당하게 들릴지 모르지만, 모든 사람이 피해자가 된다. 중산층은 교육의 기회를 얻기 위한 무한 경쟁에서 부유층에 패하고 에듀푸어가 된다. 엘리트 교육의 승리자가 된 능력주의자도 무한 경쟁 속에서 뼈 빠지도록 치열하게 일하며 교육에서의 투자에서 수익을 뽑아내기 위해 끊임없이 일을 해야 한다. 이런 능력주의는 중산층과 엘리트 계층을 분열시키며 오직 경쟁에서 한 발짝 물러서서 이를 지켜보는 부유층만 승리하게 만든다.

능력주의의 함정은 값비싼 사교육 시장에 사람들을 떠밀고 엘리트 자신들조차 무자비하고 평생 지속되는 경쟁으로 끌어들여 뼈를 깎는 노력을 통해 더 많은 소득과 지위를 얻으라고 부추긴다.

달인이 되는 방법은 무엇일까요? 무언가를 힘 안들이고 척척 해내는 사람을 보면 참 부럽습니다. 자신의 분야에 통달하고 경지에 오르는 사람을 우리는 달인이라고 합니다. 성공한 사람만이 달인은 아닙니다. 실패하지 않고 꾸준히 해내는 것이 달인입니다. 달인이 되고 싶습니다.

그래서 도서관에서 '달인 Master mind이 되는 길'이라는 책을 집어 왔습니다.

적을 만들지 않는 대화법은 간단합니다. 많이 듣고, 화를 참고, 양보하고, 좋은 인간관계를 선택하면 됩니다. 하지만, 이런 방법을 다 써도 욕심 많은 심술꾼을 상대하기는 역부족입니다.

그래서 도서관에서 책을 찾아보았습니다. Tongue Fu! 는 혀로 하는 쿵푸입니다. 어떻게 하면 마음을 다치지 않고 싸우지 않는 커뮤니케이션을 할 수 있을지에 대한 실전 책입니다. 화나는 상황, 갈등이 생기는 상황, 언쟁이 일어날 수 있는 상황을 현명하게 대처하는 일은 쉽지 않습니다. 그래서 기분이 상하는 말에 흔들리거나, 무례한 말을 듣고도 답답해 하거나, 막막하고 답이 없는 상황 등에 상처받고 속을 끙끙 앓게 됩니다.

세계를 휩쓴 전염병은 역사를 바꾸어 왔다. 판데믹을 겪을 때 마다 세계의 역사는 예상치 못 한 방향으로 바뀌었다.

인류는 항상 새로운 전염병의 위험 앞에 노출되어 있다. 아직 많은 질병에 대해 치료약이 없는 형편이다. 의사이며 역사학자인 로날트 게르슈테는 페스트, 천연두, 콜레라, 인플루엔자 독감 등 세상을 휩쓴 질병의 역사를 살펴보고, 이에 따른 세계사의 변화를 꼼꼼히 기록하였다.

공부를 많이 하면 공부가 늘고,
운동을 많이 하면 운동이 느는 것처럼,
무언가를 하면 할수록 늘게 된다.
그러니, 고민하지 마라.
더 이상 고민이 늘지 않게

제가 좋아하는 말입니다.

고민이 많으면 삶이 복잡해집니다. 그래서, 도서관에서 뇌과학을 전공한 심리학자이며 임상의로 활동중인 하지현 작가의 책을 빌려왔습니다.

곁에 있는 분들 중에 고민이 많다고 하시는 분이 점점 늘고 있습니다. 일은 많아지고, 더 잘해내고 싶고, 가능하면 제일 좋은 선택을 하고 싶으니 점점 고민이 많아집니다. ‘잘못된 선택을 하면 어떡하지?’ 하는 두려움과 불안을 없애는 방법은 무엇일까요? 혹시 고민을 잘하는 방법은 없을까요?

고민할 여유를 없애고, 고민거리를 부풀리는 불안, 후회, 자책과 같은 감정을 똑바로 바라보는게 필요하다고 합니다. 고민을 잘 하면 좋은 결정을 하게 되고, 고민을 고민하면 왜곡된 결정을 하게 됩니다.

무엇보다 자신의 성향을 아는게 중요합니다. 무엇을 좋아하는지 무엇을 싫어하는지 알고 자신을 이해하게 되면 쉽게 빠른 결정을 내리고, 뒤돌아 보지 않고 실행에 옮길 수 있습니다.

자신을 이해하고 감정의 기복이 없는 사람을 우리는 ‘성숙한 사람’이라고 합니다. 성숙한 사람은 감정에 휘둘리지 않으며 결정하는데 지나치게 애쓰지 않습니다. 오리려 고민보다 실행에 더 많은 비중을 두며, 선택한 것에 후회를 하지 않습니다. 그래서 성숙한 사람 곁에 있으면 항상 마음이 편안합니다.

잉어를 어항에 넣어 놓으면 10센티 정도 자랍니다. 연못에 풀어 놓으면 25센티 정도 자라고, 강에 방류하면 120센티까지도 자란다고 합니다. 고민이 이렇습니다. 마음속 환경에 따라 고민은 어항 속에 잉어가 되기도 하고, 강물 속에 잉어만큼 커질 수도 있습니다. 고민의 크기를 키우지 않는게 필요합니다.

고민도 비용입니다. 최선의 선택을 하기 위해서는 더 오래 고민하는 것 보다 후회가 없는게 좋습니다. 물건을 사기 위해 오래 신중하게 고민한 사람보다, 충동적으로 구매한 사람의 만족도가 오히려 더 높다고 합니다. 선택할 수 있는 것들이 더 많아지면 결정을 미루게 되거나, 두고두고 선택하지 못 한 것들이 기억에 떠오른다고 합니다.

고민할 이유를 줄여야 합니다. 진짜 중요한 것에 집중합시다. 고민이 필요하면 마음의 여유를 만듭시다. 때로는 저절로 해결이 되도록 놔두는 것도 도움이 됩니다. 최선을 찾기 보다는 최악을 피하는 것도 상수입니다. 일단 결정하면 뒤돌아보지 말아야 합니다. 그리고, 마음속에 고민이 자리를 잡기 전에 빨리 비우고 운동을 하세요. 에너지가 충전됩니다.

설렘. 좋아하는 단어입니다. 매일 아침마다 설레는 마음에 잠을 깨서 일찍 달려나가면 좋겠습니다.

좋아하는 사람을 만나고 싶어서 설레는 마음에 잠을 깨기도 하고, 좋은 아이디어가 떠올라 아침에 일터에 나가 꼭 해보고 싶은 일이 있어 잠을 깨기도 합니다.

젊을 때는 좋아하는 사람과 약속을 잡으면 기다리며 설레는 마음에 가슴이 뜁니다. 만나서 같이 시간을 보낼 때 보다, 만나기 이틀 전, 하루 전에 기분이 더 새콤달콤합니다.

대학원을 다닐 때는 하루 종일 풀리지 않는 문제를 잡고 씨름을 하다가 집에 돌아와 자리에 누우면 계속 생각이 납니다. 내일 일찍 나가서 이렇게 해볼까, 저렇게 해볼까? 아침에 저절로 눈이 번쩍 떠지고 설레는 마음으로 집을 나섭니다. 오늘은 분명히 잘 될 거야.

나이가 드니 설레는 맘이 줄어듭니다. 이제 많은 일을 겪어 편안한 맘을 갖게 되었지만, 어떻게 아이디어를 적용 해 볼지, 그 사람을 만나서 무슨 얘기를 할지, 두근대는 마음이 사라지는 건 아쉽습니다.

인문학자 김경집 작가의 에세이 ‘생각을 걷다’를 읽으며 ‘설레는 마음’에 대해 다시 한번 생각 해 볼 수 있었습니다. 설렘은 청춘의 것이라기 보다 꿈을 갖고 사는 모든 사람의 몫인 듯 합니다. 만나고 싶은 사람, 해결하고 싶은 일, 찾아가 보고 싶은 곳, 새롭게 시도 해 보고 싶은 것들이 있으면 설레는 맘을 가질 수 있다고 합니다.

매일 설렌다는 것은 어지간해서 경험하기 힘든 일입니다. 우리가 일상이라고 부르는 것은 관성이 있어서 눈감고도 반복적으로 지나가는 날이니까요.

설렘은 누가 주는 것이 아니라고 합니다. 어제와는 다른 오늘을 살고 싶은 능동적인 의지 때문에 생긴다고 합니다.

설렘을 갖기 위해서는 씨앗을 뿌려야 한다고 합니다. 만나고 싶은 사람에게 잘하고, 하고 있는 일을 더 잘하고 싶은 마음이 설렘을 만듭니다.

출근 길에 오늘 하고 싶은 일 때문에 설레고, 퇴근 길에는 오늘 저녁에 읽고 싶은 그 책 때문에 발걸음을 재촉할 정도로 설레면 좋겠습니다.

매일 같은 삶을 산다고 불평하기 보다는 내가 가지고 있던 생각이 나이 들고 있지는 않은지 되짚어 봐야겠습니다.

작가가 히말라야 산길을 걸으며 삶에 중요한 키워드를 기록한 책입니다. 설렘, 시간, 독서, 자연, 청춘, 관용, 가족, 휴식, 꿈에 관한 삶의 화두를 다루었습니다. 일독을 권합니다.

리더십에 대한 고전으로 마키아벨리의 ‘군주론’ 읽기를 추천합니다. 군주론은 잔혹한 통치자를 돕기 위해 쓰여진 책이 아닙니다. 오히려 공화주의자이던 마키아벨리가 어떻게 하면 메디치가의 군주제와 타협하여 평화로운 세상을 만들 수 있을지 고민하며 쓴 책입니다.

역사는 반복되는 특징이 있습니다. 물론 정확하게 반복되기 보다는 시대상에 따라 변화하는 것이 역사입니다. 역사책 읽기를 통해 개인의 경험을 극대화 할 수 있습니다.

군주론은 역사적으로 어떤 리더가 백성의 사랑을 받고 평화를 정착시켰는지, 어떤 리더가 독재자로서 비참한 생을 끝 마쳤는지에 대한 교훈을 담은 책입니다. 현대에 다시 읽어봐도 배울 점이 많습니다.

개인적인 능력으로 리더가 된 사람들은 그 권력을 유지하기가 쉽지 않습니다. 통치를 위해서는 새로운 법률과 기반을 만들어야 합니다. 새로운 통치법은 성공하기 어렵습니다. 왜냐하면 지난날의 낡은 제도 아래에서 이득을 보던 사람들을 적으로 돌려야 할 뿐 아니라, 새로운 제도 아래에서 이득을 보고자 하는 사람들은 소극적인 추종자가 됩니다. 새로운 정책을 체험하기전에 진심으로 믿으려 들지 않는 인간의 의구심 때문입니다.

군주는 후한 인심을 경계해야 합니다. 선심을 쓰는 동안 관대함을 보일 수 있는 잠재력을 소모하고 있는 것이며, 그에 따라 나라는 점점 궁핍하게 되고, 궁핍을 면하자니 남의 것을 강탈함으로써 원망을 사기 때문입니다. 군주가 경계해야 할 일 중에서 으뜸은 멸시와 증오의 대상이 되지 않도록 하는 것 입니다. 실속 없이 관대함을 보이다가는 그 두가지를 모두 겪게 됩니다.

마키아벨리는 새로운 통치권을 장악한 사람의 처신에 대해 조언합니다. 적으로부터 자신을 보호할 것. 동지를 규합할 것, 승리할 것, 추종자들이 자신을 사랑하면서도 두려워하도록 만들 것, 군대가 자기를 따르고 존경하도록 만들 것, 자신을 해칠 만한 사람을 제거할 것, 새로운 제도를 세울 것, 가혹하지만 인자할 것, 관대하고 개방적일 것, 새로운 군대를 조직할 것, 자신에게 호의를 보이고 해칠 수 없는 사람들과 우호 관계를 맺을 것.

리더의 역사를 읽고 거기에 나오는 위대한 선인들의 행적에 관심을 기울일 것, 그들이 승리한 원인과 실패한 원인을 밝히고, 전자는 취하고 후자는 피할 것, 되풀이 되는 역사를 공부하는 습관을 가지며 역경을 당해서도 이를 이용할 수 있도록 노력할 것.

정치사상가인 역자 신복룡 교수의 세심한 번역이 돋보이는 책입니다. 일독을 권합니다.

호감이 전략을 이긴다! 사람들은 좋아하는 사람을 신뢰하고 믿습니다. 우리가 내리는 거의 모든 결정에 영향을 미치는 것은 논리가 아니라 관계입니다. 확실한 믿음을 주고 신뢰를 얻으려면 호감도를 높여야 합니다. 그럼 어떻게 해야 할까요?

마케팅 전문가인 로히트 바르가바는 TRUST를 이야기 합니다. Truth 진실성, Relevance 관련성, Unselfishness 이타성, Simplicity 단순성, Timing 타이밍

호감을 얻는데 진실한 태도보다 더 중요한 것은 없습니다. 인간이나 조직이나 자신과 관련이 있다고 믿을 때 몰입합니다. 지속적인 실행력을 얻으려면 이기심을 버리고 이타적 행동을 장려해야 합니다. 서로 도울 때 성공합니다. 메시지를 전달하는 방법, 시간을 쓰는 방법은 단순해야 합니다. 가장 뛰어난 아이디어가 성공하는 원인은 타이밍입니다. 성공을 위해 리더는 타이밍에 집중해야 합니다.

조직 구성원들로부터 TRUST를 끌어내는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 리더는 직접 뛰며 일관된 메시지를 전달해야 합니다. 조직의 성공은 제도보다 인간관계를 근간으로 합니다. 동기를 부여하고 자신들이 하는 일에 만족감을 느끼게 하는 것이 중요합니다. 자신이 하는 일에 자부심을 느낄 때 가장 좋은 성과가 나옵니다.

리더가 모든 결정을 할 필요는 없습니다. 어떤 것이 중요하고 가치가 있는 일인지 목적을 공유해야 합니다. 권한을 위임해야 합니다. 구성원 모두 역량이 있다고 믿을 때 최대의 능력을 발휘하게 됩니다. 인정이 필요합니다. 단기적인 보상보다 자신이 하는 일이 중요하고 조직에서 그의 노고에 감사해 한다고 느낄 때 더 큰 동기가 유발이 되어 훌륭하게 일을 마무리 지으려는 원동력이 됩니다.

잘 쓴 자기계발 서적입니다. LikE+Economics = Likeconomics 호감 경제학 이론의 핵심은 TRUST입니다!